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4月24日,小红书通过全员信宣布重大人事政策调整:自5月1日起,不再新增现金或期权竞业协议,原有竞业条款全部释放,同时允许离职员工申请期权回购,并取消“隔周周六工作制”。这一举措被外界视为国内互联网企业打破“竞业枷锁”的标志性事件。
小红书在信中强调,其管理理念基于“信任设计机制”,旨在与员工建立长期合作关系。公司不再以竞业限制个体流动,仅要求履行信息保密义务,并鼓励员工“找到最能发挥创造力的工作方式”。据内部人士透露,此次调整源于对“人本价值”的重新审视——小红书产品以“人”为核心,相信员工自驱力优于外部约束。
政策落地后,市场反应分化。部分职场人认为,此举将提升互联网行业人才流动性,推动行业创新;但也有声音担忧,竞业协议的取消可能加剧核心员工流失风险。对此,人力资源专家指出,小红书通过期权回购机制平衡企业与员工利益,或将成为大厂管理的新范式。
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